ANÁLISE DE CUSTOS - RESOLUÇÃO

ANÁLISE DE CUSTOS
CURSO: PROCESSO GERENCIAL
PROFESSOR: WAGNER LUIZ MARQUES

CONTEÚDO PARA O 3º BIMESTRE

AS TOMADAS DE DECISÕES GERENCIAIS

1) A empresa produz três tipos de produtos, gasta-se:

- Produto “A” gasta 1.000 kg. de matéria-prima, sabendo que por hora produz 1 kg., quanto tempo levará para produzir o determinado produto
- Produto “B” gasta 500 kg. de matéria-prima, sabendo que por hora produz 500 gramas, quanto tempo levará para produzir o determinado produto
Produto “C” gasta 200 kg. de matéria-prima, sabendo que por hora produz 200 gramas, quanto tempo levará para produzir o determinado produto

O valor gasto da matéria-prima é de R$ 30.000,00 para produzir os três produtos, sabendo-se que a matéria-prima é a mesma para os três produtos, quanto é o valor da matéria-prima para cada produto.

O valor gasto de mão-de-obra direta é R$ 10.000,00 para produzir os três produtos, quanto gasta para cada produto em relação às horas produzidas por produtos?

O valor gasto em materiais diversos indiretos é de R$ 15.000,00, apropriar em relação ao total gasto com matéria-prima mais (+) MOD.

Apresentar os custos unitários, sabendo que:
Produto A: produzirá 1.000 Kg.
Produto B: produzirá 500 Kg.
Produto C: produzirá 200 Kg.

Apresentar o lucro líquido do exercício sabendo que:
Produto A: venderá 800 Kg. - margem de lucro de 10%
Produto B: venderá 300 Kg. – margem de lucro de 15%.
Produto C: venderá 50 Kg. – margem de lucro de 25%
Impostos sobre a venda + comissão sobre vendas 8,5%

Montar o DRE.

RESOLUÇÃO:

Pessoal a empresa neste exemplo produz três tipos de produtos, sabendo que os produtos são assim analisado:
Produto A: produz 1.000 Kg. de Matéria Prima, para produzir em 1 hora gasta 1 Kg. de matéria prima, sendo assim para produzir 1.000 Kg. de matéria prima gasta 1.000 horas de produção para o produto A. (1.000 kg./1 kg por hora=1.000 horas).
Produto B: produz 500 Kg. de Matéria Prima, para produzir em 1 hora gasta 0,5 Kg. de matéria prima, sendo assim para produzir 500 Kg. de matéria prima gasta 1.000 horas de produção para o produto B. (500 kg./0,5 kg.por hora=1.000 horas).
Produto C: produz 200 Kg. de Matéria Prima, para produzir em 1 hora gasta 0,2 Kg. de matéria prima, sendo assim para produzir 200 Kg. de matéria prima gasta 1.000 horas de produção para o produto C. (200 kg./0,2 kg.por hora=1.000 horas).

Planilha para apurar a produção de matéria prima:
O valor gastos de matéria prima é de $ 30.000,00 para produzir três produtos com a mesma matéria prima, sendo assim para produzir: 1.000 Kg. produto A; 500 Kg. produto B; 200 Kg. produto C, totalizando consumo de 1.700 Kg. de matéria prima, o kg. de matéria prima custa $ 30.000 / 1.700 kg = $ 17,65
Produto A = 1.000 kg. x $ 17,65 = $ 17.650,00
Produto B = 500 kg. x $ 17,65 = $ 8.820,00
Produto C = 200 kg. x $ 17,65 = $ 3.530,00
Total = 1.700 kg. = $ 30.000,00

Planilha para apurar a produção de mão de obra direta:
O valor gastos de mão de obra direta é de $ 10.000,00 para produzir três produtos com a mesma mão de obra, sendo assim para produzir conforme identificado acima:
Produto A = 1.000 h. x $ 3,33 = $ 3.340,00
Produto B = 1.000 h. x $ 3,33 = $ 3.330,00
Produto C = 1.000 h. x $ 3,33 = $ 3.330,00
Total = 3.000 h. = $ 10.000,00 ou $ 10.000/3.000 h. = $ 3,33 a hora

Planilha do total dos custos direto:
ProdutoAmatéria prima $ 17.650,00 + mão de obra direta $ 3.340,00 = 20.990,00 = 52,48%
ProdutoBmatéria prima $ 8.820,00 + mão de obra direta $ 3.330,00 = 12.150,00 = 30,38%
ProdutoCmatéria prima $ 3.530,00 + mão de obra direta $ 3.330,00 = 6.860,00 = 17,14%
Total $ 30.000,00 $10.000,00 =40.000,00 =100,00%

Planilha de rateio dos gastos diversos em relação ao custo direto total que é matéria prima + MOD.
Produto A = $ 15.000 x 52,48% = valor proporcional em relação ao rateio de $ 7.872,00
Produto B = $ 15.000 x 30,38% = valor proporcional em relação ao rateio de $ 4.557,00
Produto C = $ 15.000 x 17,14% = valor proporcional em relação ao rateio de $ 2.571,00
Total = $ 15.000,00

Planilha dos custos totais = custo direto + custos indireto:
Produto A de gastos direto = $ 20.990,00 + gastos indiretos = $ 7.872,00 = custo total = $ 28.862,00 / produção total 1.000 Kg. = custo unitário = 28,86.
Produto B de gastos direto = $ 12.150,00 + gastos indiretos = $ 4.557,00 = custo total = $ 16.707,00 / produção total 500 Kg. = custo unitário = 33,41.
Produto B de gastos direto = $ 6.860,00 + gastos indiretos = $ 2.571,00 = custo total = $ 9.431,00 / produção total 200 Kg. = custo unitário = 47,16.

Análise do preço de venda a vista:

Produto A
PVv= (Custos + Despesas) / 1 – {Taxa s/Vendas + [(Margem de Lucro) / 1 – (IRPJ + CSSL)]}
PVv= ($ 28,86) / 1 – {0,085 + [(0,10) / 1 – (0,00 + 0,00)]}
PVv= ($ 28,86) / 1 – {0,085 + [(0,10) / 1]}
PVv= ($ 28,86) / 1 – {0,085 + [(0,10)]}
PVv= ($ 28,86) / 1 – {0,185}
PVv= ($ 28,86) / 0,815
PVv= $ 35,41 – PREÇO DE VENDA A VISTA DO PRODUTO A

Produto B
PVv= (Custos + Despesas) / 1 – {Taxa s/Vendas + [(Margem de Lucro) / 1 – (IRPJ + CSSL)]}
PVv= ($ 33,41) / 1 – {0,085 + [(0,25) / 1 – (0,00 + 0,00)]}
PVv= ($ 33,41) / 1 – {0,085 + [(0,25) / 1]}
PVv= ($ 33,41) / 1 – {0,085 + [(0,25)]}
PVv= ($ 33,41) / 1 – {0,235}
PVv= ($ 33,41) / 0,765
PVv= $ 43,67 – PREÇO DE VENDA A VISTA DO PRODUTO B

Produto C
PVv= (Custos + Despesas) / 1 – {Taxa s/Vendas + [(Margem de Lucro) / 1 – (IRPJ + CSSL)]}
PVv= ($ 47,16) / 1 – {0,085 + [(0,25) / 1 – (0,00 + 0,00)]}
PVv= ($ 47,16) / 1 – {0,085 + [(0,25) / 1]}
PVv= ($ 47,16) / 1 – {0,085 + [(0,25)]}
PVv= ($ 47,16) / 1 – {0,335}
PVv= ($ 47,16) / 0,665
PVv= $ 70,91 – PREÇO DE VENDA A VISTA DO PRODUTO C

DRE

(+) Receita
Produto A = $ 35,41 x 800 kg. = $ 28.328,00
Produto B = $ 43,67 x 300 kg. = $ 13.101,00
Produto B = $ 70,91 x 50 kg. = $ 3.545,50
Total das Vendas $ 44.974,50
(-) Dedução sobre Vendas (Imposto – 8,5%)
Produto A = $ 28.328,00 x 8,5% = $ 2.407,88
Produto B = $ 13.101,00 x 8,5% = $ 1.113,59
Produto B = $ 3.545,50 x 8,5% = $ 301,37
Total das deduções $ 3.822,84
(- ) Custos
Produto A = $ 28,86 x 800 kg. = $ 23.088,00
Produto B = $ 33.41 x 300 kg. = $ 10.023,00
Produto B = $ 47,16 x 50 kg. = $ 2.358,00
Total das Vendas $ 35.469,00
(=) Resultado Operacional (Lucro ou Prejuízo) $ 5.682,66 de Lucro
(=) Margem de Lucro ou Lucro Bruto = $ 5.682,66 / $ 44.974,50 = 12,64%
Postado por Wagner Luiz Marques às